村上春樹氏の『1Q84』という

新作がリリースされて

世の中は大反響ですね。

 

しかし、僕は村上春樹作品というものを

知らないのです、全く。

 

つまり、読んだことがないのです、なにも。

 

それで、あのレジに列を成して購入するほどの

村上作品っていったいどんなものや!!と思って

 

初めての村上春樹!!

に挑戦してみました。

(あっ、ちなみに1Q84以外です。)

 

それで何を読もうかなぁ~

と悩んだ挙句

 

『ねじまき鳥クロニクル』

 

って作品にしてみました。

 

いや~疲れた!!

マジ、疲れました。

 

3部構成になっていて

第1部 308P

第2部 356P

第3部 492P

のボリュームを制覇してみました。

 

それで肝心の感想なんですが

まずはじめに・・・

この作品が村上の代表作で

その他の作品もこの作品のような

テイストで書かれているとしたら・・・

 

僕と村上春樹は完全に合わない!!

と言わざるを得ない感想を抱きました。

 

もう、とにかくストレスが溜まります。

 

読み終わった後の達成感というか満足感というか

こめられた思想というか伝えたい概念が

僕には全く伝わりませんでした。

 

amazonのレビューでたいそうカッコいい

感想を書いている人がたくさんいますが

この合計1000ページ超の内容なのに

全く内容的厚みを感じないのです。

 

恐怖とか暴力とか愛とか言葉で言うのは

カッコいいですが、その重みを

レビューで書いている人たちの該当箇所で

感じることが僕には出来ないのです。

 

村上春樹ファンの方で

ねじまき鳥クロニクルを読んだ方がいましたら

どのへんに村上の思想的偉大さが感じられるのか

よかったら教えてくださいな。

 

でも、この作品をもってして

村上春樹を断定するのは危険なので

今度時間が出来たら名前だけは知っている

『海辺のカフカ』という作品に

挑戦したいと思います。



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前回のブログで

総合電機を部門別に解体するべきとの

持論を展開したのですが・・・

 

ちょいと昔のエコノミストでも

そんな特集をやっていたことを

発見しました。

 

【電機「事業特化」戦略】

http://mainichi.jp/enta/book/economist/archive/news/2010/20100205org00m020054000c.html

 

パナソニックは総合電機路線(つまりあらゆる生活家電を提供する。)で

世界と戦うと断言していますのでお手並み拝見です。



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SONYってすっかり落ちぶれましたね。

過去の企業になりつつあります。

 

なぜappleに先駆けて

i-podやi-phoneやi-padを作れないのか。

 

もはやウォークマンを作り出したと自慢する逸話は

それ以降何もしていないということの

裏返しでもあり何の自慢話にもなりません。

(プレステくらいですね、実績としては。)

 

銀行の審査部にいるときの隣の先輩が

電機メーカー担当だったので

総合電機メーカーに関しよく議論していました。

 

その中で毎回結論付けていたのは

やっぱり総合電機は解体再編以外ありえない

ということです。

 

つまり、各総合電機メーカーを

部門(製品)毎に解体し

各メーカーの同一部門をくっ付けて

再編させるということです。

 

日本国内では究極的には

各製品を作るのは1社だけにする。

 

こういうと独禁法がどうのこうのと

必ず言いますが結局これからの競争って

日本国内に目を向けるのは意味がないのです。

 

世界で戦うメーカーとなるためには

日本国内の競争で疲弊する暇はないのです。

 

飲料ではキリンとサントリーの統合が破談しましたが

いずれにせよ日本のあらゆる産業は規模を追求しなければならない

状況にあることは間違いありません。

 

中小企業にしても合併や買収といった話は

大企業だけの話だと思われる方が多いかもしれません。

 

しかしこれからは中小企業同士でも買収・合併を

現実的に考えなければなりませんん。

 

跡取りのない企業などは事業承継なども

考えないといけません。

 

企業が生存するためにはあらゆる選択肢を

考える時代です。

 

でも、それこそがグローバルスタンダードであり

当たり前のことなのです。



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小泉政権時に竹中平蔵大臣の

ブレーンとして活躍した高橋洋一氏

の本を初めて読んでいるのですが

非常に面白いです。

 

自分にとって知らないことってたくさんあるなぁ

と実感させられる内容です。

 

頭良い人は文章も読みやすいなぁ~

と感じられる内容です。



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富士市にてマーケティングの

勉強会に参加。

 

マーケティングってつかみにくいイメージですが

要は継続的に新しい広告をしないと

消費者の選択肢からはずれてしまうということ。

 

これは僕の行政書士業務に関しても

当然当てはまるわけで

これからどんなこと(業務)をやっていかなければ

ならないのかということを気付かせてくれるものでした。



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